Boeing busca un líder de ingeniería sólido para resolver crisis

El presidente de Emirates, Tim Clark, se pronunció sobre el futuro del liderazgo de Boeing el miércoles, diciendo que la única forma de limpiar este desastre es poner a ingenieros al mando. «Para resolver los problemas de Boeing, la empresa necesita un fuerte líder en ingeniería como cabeza junto con un modelo de gobernanza que priorice la seguridad y la calidad», dijo a CNBC.

Señaló que la Asociación Internacional de Mecánicos, un sindicato laboral que representa a unos 32,000 empleados de Boeing, «quiere un asiento en la junta directiva». Clark dijo que esto permitiría que quienes están en el piso de fábrica sean «parte integral del proceso de toma de decisiones» y «totalmente integrados en las estrategias de gestión de riesgos del modelo de gobernanza».

Los comentarios de Clark llegan después de que el CEO de Boeing, Dave Calhoun, anunciara su renuncia al fabricante de aviones el lunes, con efecto a fin de año. El presidente de Boeing, Larry Kellner, no se presentará a la reelección, y el CEO de Boeing Commercial Airplanes, Stan Deal, también renunciará, anunció la compañía. Stephanie Pope, veterana de la compañía durante 30 años, reemplazó a Deal como la primera mujer en liderar la compañía.

Algunos expertos dicen que ‘un externo es crucial’. A medida que Boeing busca un nuevo CEO, algunos expertos han comentado de manera similar, sugiriendo que la empresa debería contratar a un ingeniero como su próximo CEO. «Creo que el próximo CEO de Boeing necesita tener una sólida formación en ingeniería aeronáutica, diseño de aeronaves y fabricación», dijo el analista de viajes Henry Harteveldt a Business Insider. «No es suficiente traer a alguien que entienda finanzas corporativas o estrategia empresarial».

El CEO saliente de Boeing, Dennis Muilenburg, renunció después de dos accidentes del 737 Max 8 en 2018 y 2019 que cobraron la vida de 346 personas en total. «Si este cambio de mando resolverá o no los problemas de Boeing, solo el tiempo lo dirá, pero desafortunadamente, el tiempo no está de su parte», dijo Clark a CNBC. «Sugeriría que comience a aplicarse un pensamiento lateral serio lo antes posible».

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