América tiene una verdadera crisis de jubilación en sus manos, y hay tres cosas que puede hacer para ayudar a resolverla, según el presidente de BlackRock, Larry Fink.

En su carta anual a los inversores, el CEO del mayor administrador de activos del mundo señaló una crisis en desarrollo para los jubilados actuales y futuros. Más de la mitad de los estadounidenses mayores de 65 años viven con menos de $30,000 al año, según datos del censo de 2022. Mientras tanto, el 45% de los hogares de ingresos medios corren el riesgo de no mantener su nivel de vida previo a la jubilación una vez que cumplen 65 años, según datos del Centro de Investigación de Jubilación.

Eso se complica por el hecho de que es posible que el Seguro Social no pueda brindar el mismo apoyo a los trabajadores más jóvenes cuando alcancen la edad de jubilación, dijo Fink. Según la Oficina de Presupuesto del Congreso, el Fondo Fiduciario del Seguro Social de Jubilación y Sobrevivientes, uno de los fondos dentro del programa de Seguro Social, se espera que se agote en los próximos 10 años.

«Como sociedad, nos enfocamos en gran medida en ayudar a las personas a vivir vidas más largas. Pero ni siquiera una fracción de ese esfuerzo se dedica a ayudar a las personas a costear esos años», dijo Fink. «Hoy en América, el mensaje de jubilación que el gobierno y las empresas transmiten a sus trabajadores es efectivamente: ‘Estás por tu cuenta'».

Eso debe cambiar, dijo, detallando tres formas en que Estados Unidos podría preparar mejor a las personas para la edad de jubilación.

1. Hacer que la inversión sea automática para los trabajadores

Los estadounidenses están rezagados en sus ahorros para la jubilación, en gran parte porque muchos no pueden permitirse apartar efectivo para el futuro, mientras que una gran parte de los trabajadores, alrededor de 57 millones, según la AARP, no tienen acceso a un plan de jubilación en el trabajo.

El 46% de los estadounidenses de entre 55 y 65 años no tienen ningún efectivo invertido en una cuenta personal de jubilación, según datos del censo de 2022.

Más opciones de inversión intuitivas, como fondos de fecha objetivo y mandatos para que los empleadores contribuyan a un plan de jubilación para sus empleados, pueden ayudar, sugirió Fink.

Señaló la Garantía de Superannuation, un programa de contribución automática del empleador basado en Australia. Eso impidió que la nación se dirigiera hacia una crisis de jubilación en los años 90, y ahora Australia tiene uno de los mayores sistemas de jubilación del mundo.

«Como nación, deberíamos hacer todo lo posible para que la inversión para la jubilación sea más automática para los trabajadores», dijo.

2. Ayudar a los jubilados a gastar sus ahorros

La mayoría de los jubilados no se sienten cómodos recurriendo a su montón de ahorros. El jubilado promedio aún conservaba el 80% de su efectivo previo a la jubilación casi 20 años después de abandonar la fuerza laboral, según una encuesta de BlackRock de 2018.

Esa tendencia llevó a BlackRock a desarrollar su LifePath Paycheck, un programa que distribuirá automáticamente cheques de pago a los jubilados desde sus cuentas de jubilación.

«La paradoja de la jubilación tiene una explicación simple: Incluso las personas que saben cómo ahorrar para la jubilación aún no saben cómo gastar para ella», dijo Fink.

3. Darles a los jóvenes una razón para querer invertir

El miedo es uno de los principales obstáculos que impiden a los jóvenes invertir en su jubilación, dijo Fink. Solo el 40% de los alumnos de último año dicen que es «difícil tener esperanza en el mundo«, según una encuesta de sentimiento público de la Universidad de Michigan.

Eso se compara con el sentimiento público a mediados de los años 90 y principios de los 2000, cuando el 60% de los alumnos de último año decían tener optimismo sobre obtener un título, obtener un buen trabajo y obtener más riqueza que sus padres, encontró un análisis separado.

«He trabajado en finanzas durante casi 50 años. He visto muchos números. Pero ningún dato único me ha preocupado más que este», dijo Fink. «Si las generaciones futuras no sienten esperanza sobre este país y su futuro en él, entonces Estados Unidos no solo perderá la fuerza que hace que las personas quieran invertir. América perderá lo que la hace ser América».

Mejores soluciones para preparar a los jóvenes para la jubilación son una forma de impulsar la esperanza, agregó.

«Quizás la mejor manera de empezar a construir la esperanza es diciéndoles a los jóvenes, ‘Es posible que no se sientan muy esperanzados respecto a su futuro. Pero nosotros sí. Y vamos a ayudarte a invertir en él'», dijo Fink.

La jubilación se ve cada vez más como un lujo, especialmente entre los millennials y la Generación Z. El 23% de los miembros de la Generación Z dicen que no esperan jubilarse nunca, según una encuesta de 2022 de McKinsey & Company, la perspectiva más pesimista de cualquier grupo de edad.

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